2024年 |
被乐敦制药公司和三井物产收购。 |
2023年 |
为持续推进环保社会责任, 余仁生在位于新加坡大成路21号的办公楼, 楼顶安装了太阳能光伏发电系统。 |
2022年 |
全球贸易和投资公司三井物产株式会社与余仁生携手合作,共同投资于由Tower Capital Asia 管理的基金。此次合作完美契合了余仁生坚持提供循证科学解决方案的承诺。三井物产的专业知识与我们严谨的科学质控理念相辅相成,确保我们能继续为顾客提供优质、创新和有效的产品。 |
2021年 |
秉承“仁心仁术”的理念,余仁生推出了全新整合诊疗模式“仁汇中西会诊中心”,为患者提供一站式、个性化的诊疗服务。 七月 一日,黄皓经先生正式接任余仁生国际有限公司集团总裁一职,接替了荣休的梅明恭先生。 |
2020年 |
为了支持中国香港前线医务人员抗击新冠疫情,余仁生与中国香港三家领先的医疗机构合作,包括香港中文大学中西医结合医务中心, 物流及供应链多元技术研发中心有限公司和药用植物应用研究国家重点实验室(香港中文大学),共同推出了一项提供名为 “Co免疫汤” 的传统中医药免疫增强产品计划。 |
2017年 |
为了让产品触达更广阔的全球市场,余仁生拓展了旅游零售和国际市场业务。 集团长期任职的总裁,余义明先生,于10月1日卸任,并由梅明恭先生接任。余义明先生仍将继续为公司服务,并于同日担任余仁生国际有限公司非执行主席一职。 |
2016年 |
一月,余仁生宣布与Hcare投资控股有限公司结成战略联盟。此次合作将注入资本和宝贵的管理专业知识,旨在中国建立可扩展的中医业务。 十月七日,余仁生国际有限公司退市新加坡交易所,这是作为一项战略举措的一部分,旨在Righteous Crane Holding Pte Ltd 的领导下开启新的增长阶段。该公司由余氏家族、 Tower Capital Asia 与淡马锡控股合作成立。 |
2013年 |
余仁生总部迁至大成驱,将新加坡所有运营公司集成在一个地方。 |
2012年 |
为了实现成为一家真正全球化的整合医疗保健和养生公司的愿景,余仁生通过收购 Healthzone Ltd. 部分股份,完成了一次重要战略布局。这一收购举措为成立 Healthy Life Group Pty Ltd. 铺平了道路,标志着公司迈出重大步伐,朝着全球化目标稳步前进。 秉承创新和扩张的承诺,余仁生于中国广州开设了首家零售博物馆概念店。该店选址于创始人余广培先生的诞生地佛山,既彰显了余仁生深厚的历史传承,也体现了公司服务全球大众的坚定决心。 |
2011年 |
为了促进公司发展,余仁生成立了科学顾问委员会,为公司在科学技术进步领域提供专业指导。 携手南洋理工学院,我们开创了名为 “Zerotox®”生产过程将杂质去除的创新方法。这项突破性成果显著提升了我们对产品长期安全性和有效性的承诺,助力我们持续改进并确保产品功效。 |
2009年 |
携手南洋理工学院设立新加坡首个中医药实验室,助力提升本地中医药研究。 |
2008年 |
余仁生推出“优良中药农业科学规范认证” (EYSGAP-Herbs),该计划由新加坡 AVA 旗下的子公司 ATP 提供支持和认证。这一计划确保了整个供应链上中药产品的安全性和正宗性。 余仁生携手科谱瑞生物信息工程私人有限公司,联合打造了全球首个在线整合系统 iGATES (优良中药农业科学资讯整合系统)。该系统旨在统一中草药供应链资讯,并可自动执行并集成贯穿整个中药材价值链的高质量安全保障体系,有效地将各种质量和安全控制措施标准化、流程化和信息化,为中药材行业树立了新的质量安全典范。 余仁生与雀巢合作开发了一系列即食炖品浓缩液“养生乐”,满足了忙碌的消费者寻求方便途径将传统草药益处融入膳食的需求。此次合作标志着功能性食品的新时代,草药被用于增强食品的功能性,以便于食用。 余仁生在中国香港开设了首家传统中医药整合医疗中心。该中心结合了东西方医学的最佳实践,为患者提供全面的保健服务。 |
2007年 |
获中国香港社会服务联会颁发“关爱企业”标志。 |
2006年 |
余仁生荣登福布斯亚洲“十亿美金以下最佳企业排行榜”亚太区200强之列。这一殊荣表彰了在销售额持续增长、财务业绩强劲(股本回报率和盈利能力)以及致力于可持续发展(五年最低资本回报率达5%或以上)等方面表现卓越的企业。 余仁生位于中国香港元朗的全新 “余仁生中心” 正式开业,占地面积达13万平方米。这座顶尖的设施代表着超过1.1亿港元的巨额投资,涵盖生产、研发、质量保证和全球物流等各个环节。 余仁生与美国威斯康辛州花旗参农业总会达成重要合作伙伴关系。根据协议,余仁生获得该总会高纯净、高品质的正宗花旗参的全球独家销售权。 余仁生在马来西亚吉隆坡开设了养生保健综合体。 这家集齐传统中医诊疗服务、足底按摩服务和精致养生餐飲的综合养生门店,将为您带来独一无二的养生体验。 |
2005年 |
为了确保整个组织的中医和整合医学服务达到高标准的诊疗水平,我们成立了医疗委员会,委员会由西医和中医专家组成。该委员会在监督我们的临床服务开发方面发挥着至关重要的作用。 |
2003年 |
余仁生香港携手香港中文大学,联袂扩大生产量产抗病毒配方 - 抗毒清肺丸。该配方旨在帮助预防严重急性呼吸系统综合症 (非典型肺炎) 感染,为抗击 SARS 贡献力量。 |
2002年 |
创新及科技基金携手香港中文大学和余仁生(香港)有限公司,历时三年,联合研发并改良了核心产品金牌白凤丸。研究成果证实了白凤丸在七个重要领域的功效,并推动了全新产品缓解停经丸的研发。延采白凤丸专为缓解老年妇女经期及更年期症状而设计,在妇科综合症领域取得了突破性成果。 |
2001年 |
在七月和十二月,余仁生分别在马来西亚和新加坡开设了首家传统中医诊所,为顾客提供各种中医咨询和治疗服务。 |
2000年 |
余仁生国际控股有限公司成功登陆新加坡交易所主板,标志着公司发展迈入重要里程碑。 |
1998年 |
获得中国销售许可后,余仁生旗舰产品 - 白凤丸 (女士保健) 和保婴丹 (婴幼儿保健) 随后进军中国市场。 我们的产品分销网络首先覆盖了各大省市儿童医院,之后拓展至各个省份。 |
1996年 |
余仁生国际控股收购了余仁生香港,整合了我们在中国香港、马来西亚和新加坡的业务,使其成为一个统一的实体。 此次整合将利用我们在这些地区共享的股东和管理层资源,为我们即将开展的中国香港区业务拓展奠定基础。 |
1993年 |
余义明先生成功收购了Lum Chang 持有的余仁生制药业务,并以此为基础成立了余仁生国际控股。 |
1992年 |
余仁生香港在中国香港联合交易所上市。 |
1991年 |
余仁生产品系列再添新品 - 美国人参茶,让您轻松享受传统中医养生之道。这款创新产品无需长时间熬煮,方便快捷。 |
1990年 |
Lum Chang 收购余仁生控股后,余仁生秉持现代化理念,持续革新药材店行业,通过开设新店面和建立强大的零售网络,不断扩大品牌影响力。 |
1989年 |
余仁生创始人余广的曾孙,余义明先生, 加入了余仁生控股。 |
1980年 |
余仁生马来西亚制造子公司, Weng Li Sdn Bhd 成立。 |
1973年 |
余仁生控股在新加坡交易所上市,合并了马来西亚和新加坡的业务。 |
1950年代 |
余仁生在马来西亚和新加坡的分公司,从独资经营业务转型为有限公司。 |
1941年 |
余东旋逝世。余仁生的业务由管理员处理。 |
1910年 |
在将仁生总部迁至新加坡的同时,余东旋还将家族姓氏“余”正式纳入药材店名,使之更名为“余仁生”。 |
1909年 |
仁生在中国香港设立分行,迈出了海外发展的第一步。 |
1900年代 |
仁生在马来西亚的其他地区开设分行。 |
1890年 |
余广病逝。独子余东旋继承家业。到本世纪末,他在金宝开设了第二家商店。 |
1889年 |
到 1889 年,仁生已经发展成为不仅提供药材和杂货的店铺。 为了满足当时锡矿工人的需求,也开始提供汇款服务。余广积极寻求通过仁生的优质医疗产品改善锡矿工人的身体健康。 |
1879年 |
余广因见矿工受到鸦片的迫害,而开始以其对中草药的知识帮助矿工。并创立了中药铺,取名为“仁生“ |
1870年代 |
我们的创始人余广培(又名余广), 离开了在中国广东佛山的家乡,前往马来亚创业。 |